‘우리은행 2025년 경영전략회의’
정진완 우리은행장이 1인의 업무독점에 따른 사고를 방지하겠다며 순환보직, 업무 매뉴얼, 휴가 연속 사용 등을 제안했다. 24일 우리은행에 따르면 정 행장은 지난 23일 인천광역시 파라다이스시티에서 임직원 900여명이 참석한 가운데 열린 ‘2025년 경영전략회의’에서 이같이 밝혔다.
정 행장은 조직 슬림화에 방점을 찍고 불필요한 업무를 과감히 없애겠다는 계획이다.
유수 은행들이 활용 중인 2주간 의무 휴가 제도 ‘블록 리브’(Block Leave)를 언급하며 휴가의 연속 사용을 권장했다.
아울러 정 행장은 업무와 인사, 평가 혁신을 이루겠다고 강조했다. 구체적으로 조직 업적 달성에 기여한 직원에 보상을 강화하고, 보이스피싱 예방 유공 직원에 행장 상을 준다는 계획이다. 또 ‘혁신경영 태스크포스(TF) 팀’을 통해 경쟁보다 협업에 기반한 평가 시스템을 구축한다.
외형보다 내실성장에 집중하자고도 당부했다. 신용카드 등 리테일 목표 수치를 줄인 만큼 우량고객을 더 확보하는 데 집중하자고 정 행장은 주문했다.
이밖에도 고객 신뢰를 회복하고자 매월 처음과 마지막 영업일에는 지점장이 직접 금고를 개폐해 내부 관리 상태를 점검할 것을 지시했다.
정 행장은 “우리은행의 경영환경은 여전히 어려운 상황이지만, 불필요한 격식을 버리고 실용성과 변화를 두려워하지 않는 철저한 시장주의 마인드로 난관을 함께 헤쳐나가자”고 격려했다.
이민지 글로벌이코노믹 기자 mj@g-enews.com