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이는 최근 우리은행 기업 대출 관련 대리급 직원이 서류를 위조하는 방식으로 약 100억원을 횡령하는 사건이 발생한데 따른 것이다. 또 올해 초 홍콩 H지수 주가연계증권(ELS) 대규모 불완전판매 사태 등 크고 작은 금융사고가 끊이지 않고 있다.
그는 "은행권에서 홍콩H지수 주가연계증권(ELS) 등 불완전판매가 잇달아 발생했고, 최근까지도 서류 위조를 통한 횡령 사고가 끊이지 않는 등 임직원의 도덕 불감증, 허술한 내부통제가 계속되고 있다"며 "은행산업의 평판과 신뢰 저하 뿐만 아니라 영업 및 운영 위험 손실 증가 등 재무건전성에도 영향을 끼칠 수 있다"고 지적했다.
올해 초 홍콩H지수 주가연계증권(ELS) 불완전판매 사태가 휩쓴 은행권에서는 최근까지도 크고 작은 금융사고가 끊이지 않고 있다.
지난 10일 우리은행 김해금융센터에서는 대리급 직원이 기업 대출 관련 업무를 담당하면서 서류를 위조하는 방식으로 약 100억원을 횡령하는 사건이 발생했다.
농협은행은 지난 3월 영업점 직원의 초과 대출로 109억원 규모의 업무상 배임 사고가 발생한 데 이어 지난 5월에도 총 65억원 규모의 2건의 배임 사고가 발생했다고 밝힌 바 있다.
이외에도 iM뱅크(옛 대구은행)에서 발생한 직원들의 불법 계좌 개설과 3000억 규모의횡령 사고를 낸 BNK경남은행까지 금융권은 올해 조용할 날이 없었다는 평가다.
이에 이 원장은 과감한 변화와 경영진의 역할을 주문했다.
그는 "임직원들의 잘못된 의식과 행태의 근본적 변화 없이 제도 개선이나 사후 제재 강화만으로는 이를 예방하는 데 한계가 있다"며 "준법 및 윤리 의식이 조직 내 모든 임직원의 영업행위 및 내부통제 활동에 깊이 스며들 수 있도록 조직문화 차원에서 과감한 변화가 필요하다"고 강조했다.
이어 "최고경영자(CEO)는 임직원 누구라도 불완전판매나 금융사고 개연성을 감지할 경우 이를 스스럼없이 문제 제기할 수 있는 문화를 조성해야 한다"면서 "경영진이 앞장서 변화를 주도해 달라"고 주문했다.
해외 감독당국 사례를 참고해 새로운 감독수단을 마련하겠다는 방침도 세웠다. 이 원장은 "새로운 감독 수단을 마련해 근본적으로 은행의 조직문화가 바뀔 수 있도록 유도해 나갈 계획"이라며 "이러한 은행의 조직문화 변화에 따라 불완전판매 및 금융사고 위험이 줄어든다면 자본비율 산정을 위한 운영위험 가중자산 산출에 있어 감독상의 유인도 검토해 나갈 예정"이라고 설명했다.
이날 참석한 은행장들은 금융사고에 대해 공식 사과하고 재발 방지를 약속했다.
조병규 우리은행장은 간담회 참석 전 기자들을 만나 "강화된 내부통제 시스템으로 저희 자체적으로 막을 수 있었음에도 원천적으로 막지 못한 부분은 아직까지도 부족한 부분이 있었던 것으로 생각한다"면서 "내부통제 교육을 강화해 이런 일이 절대 발생하지 않도록 하겠다"고 고개를 숙였다.
이석용 NH농협은행장도 "내부 통제 방안을 구체적으로 수립하고 있고 (금융사고) 근절 방안에 대해서 더 고민하고 있다"면서 "앞으로는 그런 일이 발생하지 않도록 더 잘하겠다"고 말했다.
정성화 글로벌이코노믹 기자 jsh1220@g-enews.com
